Příručka poskytující návod na co by se manažeři měli soustředit jaké přístupy by měli zvolit a co by měli dělat aby úspěšně zvládali svou roli manažerů lidí Přináší praktické návody a příklady jak motivovat lidi k pracovním výkonům loajalitě k zaměstnavateli jak je hodnotit a odměňovat jak maximálně využívat potenciál jejich schopností jak zvládat náročné situace jak získávat správné lidi – jak vést výběrové řízení jak by měl vypadat správný inzerát na pracovní místo jak řídit lidi ve skupinách jak vybudovt a vést fungující tým Autorka vědoma si nedostatku času s nímž manažeři neustále zápolí zhustila celou problematiku do poměrně útlé knížky aniž by opomenula něco z podstatných stránek řízení lidí
