Při vytyčování podnikatelských cílů je nejdůležitější včasné rozpoznání nových příležitostí a uvědomění si hrozeb které mohou využití podnikatelských příležitostí zhatit Ty mohou být samozřejmě rozpoznány také intuitivně vnuknutím Systematický přístup k analýze prostředí shromažďování a vyhodnocování strategicky významných informací však rozhodně nemohou škodit Na jejich základě lze stanovit dlouhodobé podnikatelské a manažerské cíle úspěšněji a lze i lépe předvídat možná rizika Systematicky získané analytické informace mohou být užitečné také ve fázi návrhu zdůvodňování schvalování prosazování a naplňování strategií tedy v tzv procesu strategického řízení Příručka Business strategie krok za krokem navazuje na několik předchozích publikací autorů působících na B I B S vysoké škole které jsou zaměřeny na jednotlivé úrovně a oblasti strategického řízení firmy Hlavní důraz je přitom kladen na metodologii strategického řízení Jejím cílem je objasnit základní aspekty strategického řízení na úrovni business strategie a vysvětlit kam do systému firemních strategií business strategii umístit jak ji s ostatními strategiemi provázat jaký by měla mít obsah a jak ji realizovat v praxi: od strategické analýzy přes formulaci a implementaci strategie až po kontrolu jejího plnění Nedílnou součástí publikace je také ucelený komentovaný příklad formulace business strategie který je čtenáři zpřístupněn na speciálních webových stránkách
